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不過,從配方奶粉運到美國再配送至超市上架尚需一定時間,焦急的美國父母們想順利買到奶粉還需多少時日,仍是未知數。
小鵬汽車經銷商表示,不管是哪家新勢力車企,這些權益都是上市初期為了招攬客戶,提升銷量的一種營銷方式,能夠在品牌知名度低,且產品數量少的時候打開市場,幫助我們賣車。如果說維權這件事離多數消費者是件很遠的事情,那麽最近幾個月購買新勢力品牌的用戶應該能夠發現,現有的權益相比品牌發布初期已經相差甚遠,車企的羊毛不好薅了。
據悉,蔚來每次換電成本在50元左右,隨著用戶保有量的飛速增長,將給企業帶來不小的負擔。在車主維權的5項事件中,最重點的是天使輪權益,在車主看來,自己提前搶訂的首批車主權益,甚至不如集團內部員工以及親屬的疊加權益更高,間接導致天使輪車主權益受損。關於天使輪權益問題,智己汽車稱確實向創始股東方的員工推出了集團客戶政策,但是集團客戶權益與天使輪/A輪用戶權益並沒有綁定關係。
究其原因是用戶對新品牌期望與失望的落差,其中可能是車企沒有履行初期承諾,也有可能是在宣傳上引發了誤會。可以明顯地看到,近期調整用戶權益的品牌都是新能源市場的頭部品牌,市場占有率比較穩定,且用戶群體數量不斷攀升。
想要在這場新能源戰爭中存活下來的品牌,還是要從產品技術出發,找到新的突破口,而不是用用戶權益做文章、搏噱頭,最終隻能自食惡果。
對於車企來說,調整營銷策略無可厚非,但作為新品牌,也要從服務態度與實際行動上出發,與車主和市場建立有效的溝通,並且從宣傳上少一些套路,避免與用戶發生誤會,進而出現用戶維權事件。如果我們是一個做硬件的公司,我們就說硬件隻能這樣了,軟件去解決吧。
隻有自動駕駛技術大量上車,收集到更多的數據,才能發現更多的cornercase,進而逐漸解決自動駕駛一直麵臨的安全問題。不做量產根本想不到有這麽多的問題。
所以,如果我們是一個軟件公司,我們可能就會說需要這家做硬件的公司給我找到一個接插件,一定要滿足這個條件。陳禹行認為:從技術上來講,NOA不同於傳統的ADAS。